BAB
I
PENDAHULUAN
A. Latar
Belakang
Kebutuhan yang semakin meningkat
akan membuat kita bekerja keras untuk mem
enuhi kebutuhan hidup. Maka dari itu dengan keinginan yang kuat dan harapan yang besar untuk dapat belajar mengelola usaha sendiri dan juga keinginan untuk dapat hidup mandiri, pemilik usaha memilih membuka industri dengan produk sale pisang. Pada dasarnya berbagai makanan telah menjadi pilihan sebagai makanan ringan, mulai dari produk hasil olahan umbi-umbian sampai dengan buah-buahan.
enuhi kebutuhan hidup. Maka dari itu dengan keinginan yang kuat dan harapan yang besar untuk dapat belajar mengelola usaha sendiri dan juga keinginan untuk dapat hidup mandiri, pemilik usaha memilih membuka industri dengan produk sale pisang. Pada dasarnya berbagai makanan telah menjadi pilihan sebagai makanan ringan, mulai dari produk hasil olahan umbi-umbian sampai dengan buah-buahan.
Usaha produksi makanan ringan sangat
menguntungkan, karena laba yang diperoleh cukup tinggi, selain itu makanan
ringan juga banyak dibutuhkan oleh masyarakat karena sebagian besar masyarakat
suka melakukan suatu pekerjaan sambil memakan makanan ringan.
B.
Perumusan Visi Usaha
1.
Sebagai
produsen sale pisang yang sukses, maju dan mempunyai prestasi dalam bidang
memproduksi kebutuhan masyarakat.
2.
Mendapatkan
laba(keuntungan) dari setiap penjualan hasil produksi dan mempunyai banyak
pelanggan tetap
3.
Selalu
menciptakan inovasi untuk menarik perhatian pelanggan.
C. Perumusan
Misi Usaha
1.
Menjadi
produsen makanan ringan yang maju dan sukses
2.
Dapat
memuaskan pelanggan dengan produk yang berkualitas
3.
Mendapatkan
keuntungan dari produk yang dijual
D. Tujuan
Usaha
1.
Menyediakan
kebutuhan berupa makanan ringan bagi masyarakat
2.
Mendapatkan
keuntungan
3.
Melatih
keterampilan berwirausaha
E. Deskripsi
Usaha
Usaha produksi sale pisang ini didirikan
untuk memperoleh penghasilan dari keuntungan penjualan, selain itu dengan
adanya sale pisang akan membantu pemenuhan kebutuhan masyarakat akan makanan
ringan.
BAB II
PEMBAHASAN
A. ASPEK
PRODUK
1.
Jenis Barang
Jenis
barang yang diproduksi adalah makanan.
2.
Volume Produk Yang Akan Dibuat
Dalam usaha ini kami berharap dapat
memproduksi sebanyak 100 bungkus dalam 1 (satu) hari produksi.
3.
Pelaksanaan Kegiatan Produksi
Kegiatan produksi dilaksanakan setiap
hari. Prusahaan ini mulai beroperasi
dari pukul 08.00 WIB sampai dengan pukul 16.00 WIB dan libur pada hari minggu.
4.
Jumlah Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja adalah sebanyak 4
orang. Tiga orang untuk bagian produksi dan 1 orang untuk bagian kasir.
5.
Rencana Perluasan Usaha
Rencana perluasan usaha yaitu dengan
cara mendirikan tempat produksi sejenis di berbagai tempat yang strategis.
Selain itu, akan menambah volume produksi.
B. ASPEK
PEMASARAN
Aspek
pemasaran meliputi :
1.
Target konsumen
Target konsumen pada perusahaan ini
adalah masyarakat sekitar dan wisatawan
2.
Ukuran dan trend pasar
Ukuran dan trend pasar disesuaikan
dengan standar kebutuhan masyarakat dan trend yang sedang terjadi.
3.
Situasi persaingan
Pesaing industri ini cukup banyak dan
jenisnya juga beragam, tetapi masing-masing industri memiliki cara
sendiri-sendiri untuk mengembangkan dan mempertahankan usahanya.
4.
Strategi pasar
Strategi yang digunakan adalah dengan
meningkatkan palayanan dan kualitas serta melakukan inovasi terhadap produk
yang kami produksi untuk membedakan produk kami dengan produk lain.
5.
Penetapan harga
Harga ditentukan berdasarkan biaya
produksi serta keadaan pasar sehingga kemungkinan laba cukup besar.
C. ASPEK
DISTRIBUSI
Distribusi
dilakukan secara langsung. Konsumen dapat memperoleh produk dengan mendatangi tempat
produksi atau melalui pemesanan dengan menghubungi nomor telepon yang tersedia.
D. ASPEK
TEKNIS
1.
Rencana Suplay
Suplay
yang dilakukan adalah sistem supplay langsung yaitu barang-barang didistribusi
langsung oleh para petani atau dengan membelinya dipasar.
2.
Kebutuhan Fasilitas dan Peralatan
§
Nota
§
Alat
penggorengan
§
Kompor
§
Baskom
§
Alat
pemotong pisang
§
Etalase
§
Meja
dan kursi kasir
E. ASPEK
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1.
Tim Manajemen
Usaha
industri ini ditangani sendiri oleh pemilik usaha yang beranggotakan 4 orang.
2.
Masalah Yang Potensial
Masalah
potensial yang muncul adalah harga barang yang berubah-ubah sehingga dapat
mempengaruhi dalam penentuan harga jual.
3. Resiko
dan Hambatan
§
Naik
turunnya harga barang
§
Terlambatnya
suplay barang
§
Banyaknya
pesaing dengan usaha yang sama
4.
Tindakan Alternatif
§
Naik
turunnya harga barang dapat diatasi dengan mengurangi banyaknya produk yang
dijual dalam satu kemasan.
§
Memberikan
pelayanan prima terhadap pelanggan
F. ASPEK
YURIDIS
Usaha ini belum memiliki surat-surat
izin usaha sesuai dengan peraturan yang berlaku.
No comments:
Post a Comment